如今对于企业而言,有一种很省心的人事管理方法,就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成,叫做劳务外包。
因为外包已经成为一个独立于企业之外的过程,而且许多基础数据都已经不在企业内部,这样导致了一个严峻的现实问题:如何将生产外包作为一个独立过程而仍将成为企业整体流程管理的一部分,这将是管理生产外包的核心。
采用外包形式,对用工企业来说具有诸多好处。具体来看,主要集中在以下三个方面。一是帮助用工企业节约成本。通常来说,企业的用工成本并不仅仅是员工的工资,除此之外还包括“五险一金”、各项补助金、、交通费补助、租房住房补助、电话费补助等众多开支,而且员工一旦离职,还会增加更多无法预测的成本。而通过外包,便可以帮助企业节约成本。用工单位只需和外包机构签订合同,每个月支付一定的服务费即可。二是用工企业可以提升效率。外包公司对于某个特定行业和领域的业务更加熟悉,对政策及变化也更加掌握。作为服务行业,外包公司也可以随时回答用工企业的客户查询、业务办理等诉求,提供更加的服务,以此帮助用工企业提升效率。三是用工企业可以降低风险。采用岗位外包形式,劳动者与用人单位不存在劳动合同关系。这样,用工单位就可以有效地避免劳动争议。
1.自带劳务
自带劳务承包。指企业内部正式职工经过企业培训考核合格成为工长,劳务人员原则上由工长招募,人员的住宿、饮食、交通等由企业统一管理,工资由企业监督工长发放或由工长编制工资发放表由企业直接发放。
2.零散劳务
零散的劳务承包。指企业临时用工,往往是为了一个工程项目而临时招用工人。
3.成建制劳务
成建制的劳务分包。指以企业的形态从施工总承包企业或承包企业处分项、分部或单位工程地承包劳务作业。